Designer Watches: 2022，如何赚取1000万

2022-02-10

大家好，我是花无缺，大前天写的是如何赚取1000万的第一部分，也就是团队规划。

有些朋友有疑惑，为啥上来是人员规划，不是投资，不是管理，不是选品呢，却是团队人员规划呢。

在我的逻辑里是先有人，才有事，再有果。

一个人再能再牛，一个人的时间也是有上限的，不可能连轴转，不可能不需要休息，所以时间是有限的。

其次是一个的能力是有上限的，就是说他不可能是全才，不可能既会运营，还会选品，还会品牌营销，还会采购对吧，说自己全会的我认为都是只知道皮毛和概念，都没有办法落地执行的。

在我以前写的一篇文章中讲到，人生的发展阶段中，讲求杠杆倍增，其中的团队合作就是杠杆中的一种。撬动更多专业的，专注的人才，撬动更多的有效时间，来合作实现一个更大的目标。

你获得回报会是你一个人干的回报的几十倍。

就像做亚马逊，你想一个人自己单干，投了20万，一个月赚2万，

还是说你投了20万，找个投资人投100万，一个月赚20万，

还是说加入更牛逼的公司，投资规模1000万，一个月赚200万，你有20%股份，

你觉得哪个干着爽，哪个更容易呢？反而是一个月赚200万的公司更容易呢。

这样的收入是你自己单干的收入，至少是几十倍吧。

所以说不要窝在自己的出租屋里一个人对着电脑劳心劳力了，团队搞起来，气氛搞起来，说不定还能碰个女朋友呢是不是，

跑偏了，回到正题。

先有团队，在理清里面的团队协作和人员分工，加上产品，那不就起飞了？

好了，

下面开始今天的主题，

昨天有人问赚1000万，需要3个亿的资金，说出来吓我一跳，

这怎么可能？

可能一些朋友对亚马逊的投资，以及投资回报还不太了解，那我今天在分析下如果要赚1000万，我们需要投入多少资金。

如果这是你的目标的话，那现金流不够的话，对亚马逊生意打击还是挺大的。

毕竟不能断货吗，现金流坍塌的时候会引起连锁反应的，造成挤兑效应就麻烦了。

首先，目标是1000万人民币，我们按照利润率10%来计算，不过分吧。

有些朋友说我链接利润率都是30%以上，朋友，我说的是净利润率，整体项目的利润率。

这包含什么呢？

你肯定有大链接利润率是30多的，也有一些是10的，还有一些是亏钱的，还有一些是站外清货的，还有一些是推新品亏得，你综合一下所有项目的盈利能力，能超过10我觉得不错了，能达到20以上，我认为你是优秀了。

如果利润率是10%，那就是一年要干1个亿人民币的业绩，合计1574万美金，往第四季度多分些业绩，平常月份，每个月大概要完成100万美金。

我们一般要垫资的是产品成本和头程运费。

这两部分加起来一般不超过售价的30%，所以说每个月的资金占用是30万美金。

我们都按照海运来计算，毕竟运费便宜些，利润率高些。

我们按照.............

Designer Watches