小外贸公司做梦都想接笔大订单。甚至有老板直言：“接了大公司订单就有了案例背书，做得好还能有稳定返单。哪怕少赚点，甚至平本，我也要拿下来。”这种想法很危险。在看不见的角落，有不少同行，恰恰是被这些让人眼馋的大订单拖垮的。结合几个真实案例，一起来看看，大订单都有哪些坑？我们又该如何规避风险？1.资金链断裂第一次接大单的老板，容易低估资金压力。大订单的预付款通常只有20%-30%，在各项开支面前根本不够看：●原材料、辅料可能会涨价，你得承担溢价；●供应商现款做货，你得先垫付费用；●中间还有运费、包装费、仓储费……一个100万美金的订单，可能要先垫出几百万人民币。交期延误拖了回款、客户找理由压尾款、中 ......
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