新浪科技讯 北京时间5月31日22点16分，美国SpaceX公司DM-2载人龙飞船发射后19小时后，携载宇航员鲍勃·贝恩肯（Bob Behnken）和道格·赫尔利（Doug Hurley）成功入坞国际空间站，顺利对接！
两位宇航员将与国际空间站3位宇航员合作，这3位宇航员是空间站指挥官美国宇航员克里斯·卡西迪（Chris Cassidy）和两位俄罗斯宇航员，他们致力于研究微重力科学研究。按照时间进度表，他们将于北京时间6月1日凌晨0点45分，打开舱门进入国际空间站，并于当天凌晨1点15分加入空间站宇航员队伍，并且有一个欢迎仪式。预计贝恩肯和赫尔利将在空间站度过至少6个星期，最多不超过4个月的时间。
DM-2任务是SpaceX公司载人航天系统最后一次重大测试，其成功也意味着美国太空探索的历史迎来重要的转折点。该飞船被认为是有史以来最安全、最先进的载人航天系统之一，将为未来NASA的月球、火星和其他太空任务奠定基础。
距离广交会还有16天
第十三届人大三次会议前天（5.28）正式闭幕了，当天下午国务院总理李克强召开了记者会，谈到了包括民生保障，经济发展，企业生存，新冠科学溯源等内容，其中也谈到了很多有关于国际区域贸易关系与合作的问题，小编从中整理出来，汇总一篇，供大家了解参考。
中国今年没有GDP增长量化指标
总理：中国经济已经深度融入世界经济，不可能置身之外。所以今年我们没有确定GDP增长的量化指标，这也是实事求是的。但是我们确定了保居民就业、基本民生、市场主体等"六保"的目标任务，这和GDP经济增长有直接的关系。
经济增长不是不重要，我们这样做实际上也是让人民群众对经济增长有更直接的感受，使经济增长有更高的质量，发展还是解决中国一切问题的关键和基础。如果统算一下，实现了"六保"的任务（保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转），特别是前"三保"，我们就会实现今年中国经济正增长，而且要力争有一定的幅度，推动中国经济稳定前行。
中国将自主出台更多扩大开放措施
总理：关起门来搞发展行不通，中国坚定不移走对外开放，不会也不可能改变，我们会继续扩大和世界的合作，会自主出台更多扩大开放的措施。开放对人来说跟空气一样，须臾不可离，否则就窒息了。
01 今年要如期签署RCEP
区域全面经济伙伴关系（英文：Regional Comprehensive Economic Partnership），即由东盟十国发起，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加（"10+6"），通过削减关税及非关税壁垒，建立16国统一市场的自由贸易协定。它是由东盟国家首次提出，并以东盟为主导的区域经济一体化合作，是成员国间相互开放市场、实施区域经济一体化的组织形式。若RCEP成功，将涵盖约35亿人口，GDP总和将达23万亿美元，占全球总量的1/3，所涵盖区域也将成为世界最大的自贸区。
02 积极推进中日韩FTA的建议
自由贸易区（Free Trade Area），简称FTA。通常指两个或两个以上的国家或地区，通过签订自由贸易协定，相互取消绝大部分货物的关税和非关税壁垒，取消绝大多数服务部门的市场准入限制，开放投资，从而促进商品、服务和资本、技术、人员等生产要素的自由流动，实现优势互补，促进共同发展。有时，它也用来形容一国国内，一个或多个消除了关税和贸易配额、并且对经济的行政干预较小的区域。
目前我国已经和东盟、智利、巴基斯坦、新西兰、新加坡、秘鲁、哥斯达黎加、冰岛、瑞士、韩国、澳大利亚、马尔代夫、格鲁吉亚签订了自由贸易协定。
03 对参加CPTPP中方持开放态度
全面与进步跨太平洋伙伴关系协定（简称CPTPP，Comprehensive Progressive Trans-Pacific Partnership），是美国退出跨太平洋伙伴关系协定后的新名字。
中美贸易关系
总理：当前中美关系的确出现一些新的问题、新的挑战，中美关系又很重要。中美两国合则两利，斗则俱伤，它不仅关系两国人民的利益，而且关系到世界。我们从来都是摈弃冷战思维的。关于所谓脱钩，可以说两个主要经济体脱钩对谁都没有好处，也会伤害世界。
中美逐渐的商贸合作应该遵循商业规则，由市场来悬着，由企业家判断、拍板，政府起到搭平台的作用。中美一个是世界上最大的发展中国家，一个是世界上最大的发达国家，有不同的社会制度，文化传统、历史背景，存在矛盾分歧不可避免，问题在于怎样对待。中美关系几十年来风风雨雨，一方面合作前行，一方面磕磕绊绊，的确很复杂，这需要用智慧去扩大共同利益，管控矛盾分歧。总之要相互尊重，平等互利，尊重对方的核心利益和重大关切，寻求合作共赢。这于己于人于世界都有利。
疫情期的贸易关系
总理：如果世界经济不能够恢复增长，可能将来疫情都很难防控。疫情防控中更需要开放，来推进贸易的自由化、投资的便利化，这样我们才能够共同去战胜疫情给世界带来的冲击，把损失减少到最小。
中国是一个庞大的市场，希望中国还是大家能够看好的投资的沃土，我们也愿意成为更多进口国外商品的、面向世界的大市场。疫情之后会更开放，衰退之后有新繁荣。
来源：JAC外贸实战
来源：极客公园
原标题：SpaceX载人飞船首发成功：马斯克的理科式浪漫与载人航天的新起点
航天事业因为SpaceX的绽放，变得更加伟大。
北京时间5月31日3时22分，位于美国佛罗里达州卡纳维拉尔角的肯尼迪航天中心39A发射场，矗立在发射塔架多日的SpaceX猎鹰九号运载火箭，终于不负万众瞩目，成功升空。
这次代号为「Demo-2」的任务，虽然在27日因为天气原因推迟到了今天，但好事多磨，当猎鹰9号火箭把载有两名宇航员的龙飞船，送入预定轨道时，SpaceX毫无悬念地成为全球第一家有能力将航天员送往国际空间站的商业太空公司。
和2018年2月份，猎鹰重型火箭把特斯拉Roadster跑车和宇航员假人送入太空一样，每逢重大发射，马斯克式的浪漫主义情怀，都会得到淋漓尽致地展现。这一次的载人龙飞船发射，船舱内的零重力指示器就变成了一只紫色的小恐龙。
小恐龙玩偶替代了传统的零重力指示器，舱内大屏设计科技感十足｜官方直播截图从2010年12月8日第一代货运龙飞船试飞成功，再到今天发射的载人龙飞船，SpaceX十年磨一剑，发射时的震撼场面，彷佛带我们重回两年前，猎鹰重型首发现场的热情澎湃，抑或是50多年前阿波罗11号发射时的慷慨激昂。
本次发射的载人龙飞船，作为载人航天的新起点，它让太空时代的前进步伐，不再依赖于科研和国家的主导力量。SpaceX通过龙飞船，提高了标准化程度和可靠性的同时，大幅降低了登船成本，每个人的太空梦想都近在咫尺。
或许在不久的将来，花一二十万就能进入太空饱览宇宙万物，不再是一种奢望。至少，我们已经能通过今天的龙飞船，预知到这一天必将到来。
重新诠释科技感
今天呈现在直播镜头面前的载人龙飞船，实际上没有完全按照马斯克式的创新去落地。2017年，出于对飞船安全性的顾虑，NASA取消了龙飞船反推着陆的设计。简化版的载人龙飞船，保留了原有的发射中止推进系统、真空推进器、再入飞行减速等功能，但它无法像猎鹰九号那样垂直起降了。降落方式被迫改为传统的伞降。
但这并不影响龙飞船在技术上的优势。
2018年，SpaceX公布了整套商业载人航天系统的设计方案，包括载人龙飞船、发射系统、回收系统、宇航员飞行装备等。相比于传统俄式飞船的三舱段构型，龙飞船的集成化和自动化程度很高，就连逃逸塔的功能也集成到了乘员舱。
发射后的第12分钟，二级火箭与龙飞船分离｜官方直播截图载人龙飞船高约8.1米，直径4米，最多能同时容纳7位宇航员，有4个舷窗，舱内的座椅是由最高等级的碳纤维和阿尔坎塔拉（Alcantara）织物面料制成，座椅前方的显示屏将向宇航员提供飞船位置和舱内环境等信息，并增加了窗户、触摸屏控制台、应急逃生系统、环境控制以及生命支持系统等人类需要的设施及系统。内部充满了科幻电影中的未来感。此外，飞船可由宇航员和地面控制中心控制，同时也能够全自动飞行。
为了与飞船内饰的科技感呼应，马斯克不仅派出了特斯拉Model X护送宇航员上船，还在39A发射台上安装了一条现代化设计的宇航员进出臂（Crew Access Arm），专门供NASA宇航员「登船」使用。
按照设计要求，载人龙飞船能很好地适应近地轨道空间站大规模载人航天任务的需求，在经过发射、入轨、对接、再入返回回收之后，经过简单的测试和维护，就可以快速投入下一次任务。按照设计指标，一艘载人龙飞船将重复使用10次左右。
据了解，载人龙飞船的推进器由8个SuperDraco发动机组成，安装在飞船的侧面，能产生约1.5万磅的推力，可以将飞船升到离地面1500米的高度。船舱还配备了37立方米的非加压货舱，可携带体积相对较大的舱外设备，运送至国际空间站。
虽然本次发射的载人龙飞船，只搭乘了两名宇航员，但和俄联盟号最多可容纳3人的满载能力相比，7人座的龙飞船运载效率提升了约133%。特别是在猎鹰九号的护送下，龙飞船将彻底让美国摆脱俄罗斯垄断，成为迄今性价比最优的载人航天器。
按照此前公布的数据，如果满载7个宇航员，SpaceX的单人发射成本大约为2000万美元，而联盟号2014年的单人发射报价就已高达7600万美元。这不得不归功于猎鹰九号降本增效的技术创新，大幅降低了国际空间站的票价，提高国际空间站的科研产能。
彻底摆脱钳制
早在2005年，一心驰往火星的马斯克就提出了建造载人太空飞船的构想，并坚持把垂直起降作为技术发展路线。龙飞船正是在这样宏大的愿景下，诞生的阶段性成果。
一代龙飞船首飞于2010年12月，第二次发射是在2012年的5月。这两次发射都属于试射。在性能和系统能力得到成功验证后，第一代龙飞船才开始为NASA执行国际空间站商业补给任务。
从2012年10月8日的CRS-1，到2020年3月7日的CRS-20，一代龙飞船共计为NASA执行了20次国际空间站商业补给任务，其中仅出现过一次失败（2015年6月28日CRS-7任务）。
承接了20次国际空间站商业补给任务后，一代龙飞船完成了它的使命，即将谢幕。改进后的第二代龙飞船也迎来了正式交付前的终极测试。按照设计规划，它能够自主停靠在国际空间站的轨道前哨站，也可以完全依靠程序完成与国际空间站的自动对接。
龙飞船二代设计图和具体规格参数｜Sapce.com凭借猎鹰九号运载火箭的基础发射能力，SpaceX深受NASA的青睐。为了促成龙飞船的研发，NASA先后在2008年和2011年，给马斯克送出商业货运补给合同和商业载人航天开发合同。因此，根据业务属性不同，龙飞船的用途也分为货运和载人两个版本。
2019年3月2日，载人龙飞船进行了首次无人飞行测试，任务代号Demo-1。飞船内象征性地摆放了一个假人模型，用来记录真实航天员承受的各项数据。在抵达国际空间站并短暂停留后，载人龙飞船于2019年3月8日离开国际空间站回到地球，溅落至大西洋，测试取得圆满成功。
虽然发射成本是俄联盟号衍生版本「进取号」货运飞船的两倍，但载货能力也相应提高了两倍。相比于航天飞机，尽管龙飞船的载货能力只有前者的三分之一，但其发射成本约为航天飞机的十分之一。
过去 9 年，NASA年至少往国际空间站项目投入 15 亿美元。其中，他们为宇航员购买联盟号的船票就已经支付了超过3美元。NASA的刚需和重度依赖，无疑给了俄罗斯坐地起价的底气。联盟号单张船票的价格以肉眼可见的速度飙升，从 2011 年的 3000 万美元，上涨到 2018 年的 8100 万美元。
而之所以受制于俄罗斯，是因为波音和洛克希德马丁合资成立的发射公司联合发射联盟（ULA），本可以通过德尔塔 IV 重型火箭让美国重新扬名立万，但单次发射任务要价高达 4 亿美元，最终双方合作难以为继。
面对这种内外交困的境地，NASA 也开始逐步调整自己的策略，培养新的参赛选手入场。
而一心筑梦火星的 SpaceX，凭借重复使用的猎鹰九号运载火箭的高性价比，获得了 NASA 的青睐。在白宫授意下，NASA 加大了对 SpaceX 的扶持力度，并与 SpaceX 签订了一份价值 16 亿美元的合同。随后，SpaceX 加快了商用太空飞行器——龙飞船的研制和落地。
龙飞船的一波三折
2019年3月，SpaceX圆满完成了龙飞船的首次无人试飞，代号Demo-1的发射任务。在那次演练中，猎鹰9号的火箭一级大约在升空后的10分钟，成功着陆在大西洋上的无人船上。11分钟后，载人龙飞船进入预定轨道，一天后与国际空间站自动对接，像极了这一次的发射全过程。
本以为宇航员搭乘本国商业飞船进出太空的愿望，近在咫尺。2019年4月20日，突如其来的一场爆炸，让这个愿景近乎毁于一旦。龙飞船因在当天的例行静态试点火过程中，发生了爆炸，太空舱几乎完全被毁。爆炸产生的橙红色浓烟，在五公里开外的海滩上清晰可见。
事件发生后，SpaceX立即成立了调查小组。2019年7月，阿波罗登月50周年大庆前夜，SpaceX公布了事故调查结果：由于氧化剂高速撞击钛阀门，导致钛与氧化剂相互作用，从而酿成了这场不幸。
尽管事后SpaceX给出了一套清晰的解决方案，即彻底换掉钛金属止回阀，采用一次性安全隔板替代，增加可靠性。但考虑到这次事故的影响，龙飞船的首次载人飞行一直被推迟到了今天。这一度让SpaceX与NASA双方高层出现「隔空暗战」的紧张局面。
直到2019年10月中旬，马斯克才与NASA局长握手言和，高调聚首SpaceX总部加州霍桑，共同表态：商业载人航天合作依然牢不可破。供需双方发展到现在，早已是利益共同体。吵归吵，但谁都离不开谁。
终于，SpaceX在2019年11月14日，低调完成了载人龙飞船的静态点火测试，验证载人龙飞船推进器的安全可靠性。2020年1月19日，编号为C205.1的载人版龙飞船，漂亮地完成了飞行中止测试，为即将到来的载人发射首秀做足准备。
不过，疫情并没有摧毁龙飞船飞抵太空的意志。对SpaceX 来说，进行太空载人是马斯克成立 SpaceX 18 年以来的夙愿。这次载人发射，让SpaceX在太空竞赛2.0时代，又一次成为领跑者，改写全球载人航天的格局。
划时代的载人发射
功勋卓绝的肯尼迪航天中心，曾发射过 13 次「土星五号」火箭。在美国航天飞机时代，又有125 架次的航天飞机在这里起降。
执飞本次发射任务的，是两名经验丰富的宇航员道格·赫尔利和鲍勃·本肯。他们在发射当天的9时左右起床，然后接受体检、吃早餐、听取最后的指示，最后穿戴太空服。SpaceX为他们安排的登船仪式很有趣，两人先是乘坐新一代「太空车」特斯拉Model X入场，然后从全新的「乘员登船臂」踏上龙飞船。
道格·赫尔利（前）和鲍勃·本肯（后）｜SpaceX值得一提的是，赫尔利和本肯在2000年7月都被选入NASA的宇航员部队，执行过多次飞行任务。曾经并肩作战过的「老战友」，如今在这个历史节点上重聚首。
再次走进熟悉的发射场时，两人都已为人父。贝肯在5月12日发布推文说，他必须在发射前得到年幼儿子的「批准」。上月底，他还在推特上分享了儿子画的龙飞船。
本肯曾在2008年和2010年先后乘坐奋进号航天飞机，执行了国际空间站STS-123和STS-130任务。两次飞行中，他作为任务专家，出舱进行了多次太空行走，并操纵了空间站的机械臂。
在2012年至2015年期间，本肯晋升为NASA的首席宇航员。担任宇航员期间，他有过六次太空行走的经历，累计超过708小时，在空间站外度过的时长超过了37小时。
而赫尔利在2011年，乘坐「亚特兰蒂斯号」执行了美国最后一次航天飞机任务STS-135。他曾担任宇航员办公室安全主管。之后在2014年成为美国飞行运营局的商业机组人员计划的助理主任。执行STS-127任务时，他在太空呆了15天以上，而在STS-135期间，他在太空上逗留了12天。
本次Demo-2的试飞任务发射成功后，SpaceX和NASA接下来将着手准备发射Crew-1任务。这是龙飞船的首个正式操作任务，它将运送3名NASA宇航员和1名日本宇航员前往国际空间站。据NASA局长JimBridenstine透露，NASA目前锁定在美国时间8月30日发射Crew-1任务。因此Demo-2测试飞行必须在正式发射任务日期的前几周返回，以便对飞船进行检测。
当然，只是把载人龙飞船送上近地轨道并不是这次任务的终点。龙飞船将会在北京时间5月31日晚10点29分与国际空间站对接，完成任务后最终还要护送宇航员平安返回地球。
期间，两名宇航员会在国际空间站执行为期30到120天的太空任务，任务期限取决于Demo-2任务飞船性能、Crew-1任务的发射准备以及返航的天气情况，他们可能会在空间站一直待到8月初。「如果有适合返航的窗口，并且两位宇航员在国际空间站的任务也结束了，他们就会搭乘龙飞船返航，」Jim表示到。
原标题：丁彦雨航无法回归山东！不怪睢冉，也不是待遇问题，面临退役危险
虽然近期有媒体报道说丁彦雨航和山东男篮达成下赛季回归的协议，但无论是山东队还是丁彦雨航的经纪公司都对这件事情未置可否，看来丁彦雨航回归山东男篮的障碍不是他的经纪人睢冉，也不是所谓的年薪、待遇，而是丁彦雨航身上的伤病，他健康可能才是回归山东男篮的关键所在。
众所周知，在两年前与广厦的季后赛中丁彦雨航带伤上场，导致自己这两年一直无法康复，错过了冲击NBA最好的机会，现在他想回到篮球赛场都成为困难的事情了。之前很多球迷认为，丁彦雨航无法回归山东男篮，是他的兄弟兼经纪人睢冉从中作梗，也有人认为丁彦雨航不回归山东队，是因为他索要高薪。其实睢冉在丁彦雨航回归的问题上，一直是支持小丁回到山东队，他曾经不止一次的表示，小丁是山东培养出来的球员，他不会离开的，将来肯定是要回到山东队。
本赛季在山东队没有给丁彦雨航注册的情况下，睢冉急了，并且表示得很有诚意，在公告中称工资可以和走之前一样，如果有伤打不了比赛可以一分钱不要，可以看得出小丁回归山东男篮的迫切。但是山东男篮并不是养老院、慈善机构，这是一家正规的篮球职业俱乐部，小丁的身体恢复恢复缓慢，在没有拿到可以上场的医学证明前，山东队没有理由和小丁谈得再多，作为一家职业俱乐部这样的做法很合理，并不是不讲人究人情。
丁彦雨航春节后一直跟随新疆队训练，据睢冉介绍他的伤病也在好转，但是还没有到能上场地步，这也难怪山东男篮在小丁回归的问题上保持谨慎的态度，他们回应媒体：一切都需要看小丁身上的伤病，他伤完全好了可以重新打比赛了，山东队届时才会和小丁进行具体事宜的谈判。
山东媒体所谓小丁赛季回到山东男篮，也是建立在丁彦雨航在下赛季能够上场打比赛的前景下，如果届时还打不了，丁彦雨航即使自己想要回来，山东男篮在小丁没有拿到健康的医学前提下，也不会轻易表态的。所以丁彦雨航未来能不能回到山东队，不是睢冉的问题，也不是年薪待遇的问题，而是他自己的健康问题，这位两届MVP明年还打不了球，将会面临退役的危险。返回搜狐，查看更多
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原标题：重磅！新赛季中超首位下课的洋帅确定，本人亲承与球队结束合同
根据多家媒体报道称，中国足协将在新赛季开启之后，正式取消预备队联赛。足协这个新政，让富力预备队主帅达尔科-布塞尔，成为了新赛季中超首位下课的洋帅。达尔科-布塞尔在接受记者王敌的专访中，表示他因为中国足协取消预备队联赛，结束了与广州富力的合同。很多富力球迷对达尔科-布塞尔下课，从心里感到非常惋惜。
因为达尔科-布塞尔在接受富力预备队之后，给球队带来战绩和实力上的明显。上赛季达尔科-布塞尔带领富力，拿到了中超预备队联赛第六名的成绩。他直言要是本赛季中国足协不取消预备队联赛，自己很有信心带领球队冲进预备队联赛前三名。然而中国足协新政让达尔科-布塞尔带队计划彻底被打乱，富力也随之跟他解约。达尔科-布塞尔还谈及了预备队一些潜力股球员，希望俱乐部未来能多给他们一些机会。
王鹏和陈俊乐是达尔科-布塞尔执教富力预备队的爱将，在这位名帅眼中两人绝对有实力在一线队站稳脚跟。另外傅韵程的身体素质很棒，未来只要能获得稳定的出场机会，就可以得到迅速冒头。虽然达尔科-布塞尔已经从富力预备队下课，但是他希望有一天能回到这里，继续自己未完成的事业。中超预备队联赛取消之后，中国足协将组织U23联赛，同时邀请有实力的中超俱乐部组建U23队踢中乙联赛。
未来不管是中超俱乐部组队踢U23联赛，还是去中乙接受新挑战，本土教练都会唱主角。因为俱乐部觉得本土教练年薪肯定比洋帅低，而且带队效果不一定比洋帅差多少。所以中超俱乐部重用本土教练，将成为一种常态。希望本土教练能抓住机会，在中超U23联赛中有好的表现。另外中超有意组队踢中乙的俱乐部，也会大概率用本土教练带队征战中乙联赛。
比如说上海申花就会在组队踢新赛季中乙联赛时，让本土教练王赟挑大梁。王赟上赛季在申花宣布退役挂靴，由于他为球队立下过赫赫战功，所以王赟就得到了球队善待成为了申花一线队助理教练。后来他又被提拔为申花预备队主教练，新赛季将带申花U23踢中乙，希望届时王赟能带给球迷精彩表现，为本土教练正名。
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即将在线上举办的第127届广交会对外贸行业来说是一条新的生路。与此同时，很多外贸企业又有些无所适从，首次"云上"参展该如何备战呢？怎样挖掘线上新的流量红利？
在亿邦动力跨境电商血战到底系列直播分享活动上，全球贸易通集团中国区总部副总裁胡贵扬、敦煌网全国渠道总监姚昊、敦煌网市场传播中心总经理唐薇，针对外贸企业线上广交会的备战、应对策略等，分别输出了经验与建议。
云端蹭流量，前期备战必不可少
敦煌网全国渠道总监姚昊表示："截止到2020年第一季度，国内已注册的中小型外贸企业的数量大概约为481万家，往年这些中小型外贸企业是无缘参与广交会的。而本次云端广交会专门设置了6家线上跨境电商专区，这对于一些中小外贸企业来说，无疑是利处多多的。"
这也就意味着，线上办展会，中小型外贸企业可以借助跨境电商平台的流量，实现线上贸易交易。姚昊鼓励这些中小型外贸企业及时到指定的6家跨境电商平台注册，进行相应地前期准备。
说到前期准备，不得不说线上办展也是一次不小的挑战。从目前参展企业的反馈和行业讨论的重点话题来看，线上与线下举办展会的差距仍然很大，外贸参展商们都很担心线上参展无法达到预期的效果。
首先，线上参展，尤为重要的便是云展厅的布置与装修。虽然此次线上广交会已经确定腾讯作为技术服务商，但对于长期依赖线下布展方式对接的传统外贸企业来说，布展准备工作依然是一个很大的挑战。
全球贸易通集团中国区总部副总裁胡贵扬认为，参展商在展会开始前就要准备好基础材料，线上参展可以连接包括3D、VR全景展示等在内的外链，如果需要VR全景展示，他建议使用VR实景。"尽管VR虚拟装扮也很炫酷，但总体来说效果不如实景，不管展厅有多炫酷，参展最终的目的是吸引采购商的关注。采购商想看到的是车间实景，VR实景可以很好地满足这一点。"
线上展厅布置的主要目的是吸引流量，与此同时，参展企业在前期准备工作中还要兼顾客户邀约。
胡贵扬建议，客户邀约工作可分别从四方面来做。包括老客户的定向邀约、企业独立站引流（SEO搜索引擎、社交媒体、链接广交会参展链接）、广交会官网引流、EDM邮件邀约等。
具体到商务引领方面，胡贵扬认为第一次参加线上展会，这一部分工作也需要提前准备。准备工作包括依据各国时差，进行周密地计划，安排直播时间、及时回复询盘、多语言产品目录、大数据跟踪。尤其在大数据跟踪方面，尽可能全面记录采购商信息，以便后续查询。
做好准备工作后，线上参展企业还要全方位布局，密切关注各个云展会渠道。胡贵扬举例，这次广交会发起了"同步广交会、环球享商机"活动，以便让更多的外贸中小企业参与进来。具体参与细节和能够参与的平台还未公布，中小型外贸企业可以密切关注。
此外，各个区或行业的云展会也在陆续进行，各地政府也会举办当地的云展会，虽然规模很小，但也同样能够起到资源共享作用。也可以关注电商平台云展会，做到与其他平台同步差异化参展。
姚昊认为，同其他大型外贸企业一样，对于中小型外贸企业来说，前期也要做好直播准备，包括布置线上直播展厅、直播人员的准备工作、学习直播玩法等。同时，中小型外贸企业也要抓住跨境电商平台自身的买家资源，通过入驻这些平台，充分挖掘广交会的流量红利。
姚昊还提出，在线上广交会举办之后，外贸企业也不要忘记进行持续的数字化营销。比如将参展精彩内容和过程，发布到一些社交媒体平台上，积极进行二次传播。
主播选角、爆品引流，玩转线上直播
直播是此次线上广交会的重头戏。对于传统外贸企业来说，线上直播形式依然有很多不确定性。如何通过直播最大限度提高展商的订单转化率，是很多外贸企业们都非常关心的话题。
对此，胡贵扬提出了一些建议：
直播前要注意对内容有所规划，不同的主题效果也不尽相同；
由于国内外时差不同，对于企业来说，一定要注意在不同时间段分别进行直播安排；
直播间的设置可以按照企业自身需求装扮，炫酷、简单、实用等风格均可；
直播人员、设备等的配置也要提前解决。尤其是直播人员，由于此次直播没有同传翻译设备，所以各个企业必须配置一位懂外语的主播，和一位同时进行直播的工作人员。这对中小企业来说是非常大的挑战，若找不到合适的外语主播，建议提前录制好话术；
在直播流程方面，由于直播双方都要提前下载软件，熟悉操作流程，对国外采购商来说挑战很大，因此一定要事先进行沟通，做好准备工作。
敦煌网市场传播中心总经理唐薇从直播同理心的六个层级分析了一些成功直播带货中的取胜之道。
这六个层级由低到高分别是"完全无法理解"、"理解观点、理解观点和感受"、"理解观点和感受后，再提供帮助"、"亲身经历后，再提供帮助"到最高级的"比你更懂你，能帮你变得更好。"著名主播李佳琦则处于第六层级，也是最高层级。
在唐薇看来，跨境电商企业几乎无法做到李佳琦这一层级的直播效果，但如果打算开播，前提一定要具备以下要素：第一，主播具备外语能力；第二，商家可以提炼出产品卖点；第三，主播对自家产品有亲身经历，继而输出使用感受；第四，商家可以给出一定程度的促销福利。
在这些条件中，主播显得尤为重要，好的主播可以帮助企业获得更多关注度。但不是所有的中小型外贸企业都能够邀请到"李佳琦"级别的头部主播。因此，唐薇建议跨境电商企业们在有效地预算范围内，可以邀请处于腰部——即第五层级的主播进行直播。他们具备替代消费者自身体验、观察、触摸，把使用感受通过直播屏幕传递给用户的能力。这一层级的主播已经能够很好地将产品展现给用户，并促成交易。
如果预算有限，也不一定非要邀请处于腰部的上层主播，有些颜值虽不高的主播，却具备较强的亲和力，这些主播也同样可以吸引到用户，增加带货效力。唐薇还建议，如果担心直播氛围不高，可以增加一位主播，两位主播直播效果会有明显不同。
区别于线下展厅多产品同时展览呈现的模式，网上广交会单款流水线展示的选品模式，可能无法对已经习惯线下选购的采购商们产生巨大的吸引力。因此，唐薇建议外贸企业在选品方面，要利用爆品思维进行选品直播。即拿客单价较低的爆品作为引流工具，提高直播间氛围，撬动更大的流量池，促进销售转化。
线上线下对决，云上办会要火？
随着这场贸易盛会首次与互联网技术的融合，传统外贸行业也正逐渐被颠覆。
未来，外贸行业线上、线下两种贸易对接方式将会呈现怎样的发展态势，胡贵扬、姚昊和唐薇均持乐观态度。
胡贵扬认为，"疫情虽然改变了外贸出口的格局，但也带来很多机遇。任何一个新的模式出来，都需要较长周期的迭代。未来，线下展会不会取消，线上办展会一定会成为外贸进出口行业的常态化趋势。云展会也会越来越规范化，成为与线下展会相互协同的必要方式。"他鼓励各个外贸企业，一定要适应云展会方式，顺应历史潮流。
姚昊和唐薇也表示了相同的看法，"疫情并没有改变线上交易趋势，而是让线上交易趋势加速度、提前到来。未来，直播将会成为外贸交易中的常态，云展会也会成为外贸行业交易的标配，两者相辅相成、相互促进。
同时，姚昊也预测了未来外贸交易的趋势："传统线下外贸采购仍偏向大宗商品，线上或将成为小额批发商采购的新方式，两种方式将共同促进外贸行业走向新态势，提升我国外贸发展的综合竞争力。"
当然，趋势的改变，也必然带来一些新的考验。胡贵扬认为，对外贸出口企业来说，最核心的挑战仍然是如何打造紧跟时代潮流的外贸团队。"未来，优秀的外贸团队一定是全方位、复合型的人才。其次，外贸企业要尽最大力度在互联网世界占有一席之地，转变思维，重新定位产品销售渠道。"
来源：亿邦动力网
2020年初的这场全球疫情，阻止了全世界发展的脚步。对于亚马逊卖家来说，很多国家封国，亚马逊FBA禁止非必需品入库，都给他们带来了很大的损失。
据Zentail对20多万家第三方亚马逊卖家的分析得出，2月份有28%的卖家不活跃，4月份增加到了36%。可见，越来越多卖家没能撑过疫情期就选择了放弃。
Zentail还观察了亚马逊卖家"恢复元气"的速度。数据显示，卖家恢复的速度比他们失去业务的速度要慢。
蓝色代表活跃的卖家，绿色代表不活跃的卖家
足以看出，疫情期间带给亚马逊卖家的影响有多严重。对大公司来说，想要恢复元气都需要多付出一份努力，小公司就更加艰难了，该如何突破困境？以下为小公司提供了几点建议：
一、积极面对
为了让店铺活下去，为了使店铺顺利撑到最后，迎接疫情拐点的到来，还是需要采取正面的应对措施。
01放平心态
遇到困境时，最考验的就是心态。虽然对于小公司来说，想要顺利度过疫情期是一个很大的挑战，但是调整一个积极的心态是面对困难时的必要条件，有利于更好的想出解决办法。
02提升突破
首先要自省，从这次疫情出发，分析公司在运营中存在的不足，从而积极改进；其次，提升公司实力，趁着这段时间，大多数公司都处于休整状态，多学习，扩展知识面，增强团队各方面能力。
03了解政策，把控风险
随着全球疫情的不断变化，相关国家政策、亚马逊平台政策都会有相应的调整，公司需要随时查看、了解这方面信息，及时调整店铺运营，才能较早地规避风险，把握机遇。
二、优化选品
在疫情的影响下，消费者对产品的需求会发生相应的变化，比如户外产品需求量降低，室内产品需求量增加，这就需要卖家对选品进行重新优化。以下有两种选品方向可供参考：
1. 销量上涨的产品
疫情期间，除了防疫用品以外，还有很多产品开始出现销量上涨的情况。选择这类产品有利于更快的获取收益，帮助公司缓解资金困境。
如：室内健身器材
疫情期间不能出门，又需要增强免疫力，于是很多人都会在家健身，由此拉动了产品的销量。美国室内蹦床12天的销量是上年同时期全月的20倍；西班牙体育用品增长了 191%，意大利市场，拉力带销售额环比增长 615%。
2. 竞争小，市场潜力大
从另一个方面考虑，销量大的产品必然吸引众多卖家加入，竞争也会相对较大。如果小公司没有太大的把握，也可以选择同样有需求，但是竞争力小一点的品类，这样可以分到的流量也会比较多。
如：宠物慢食碗
疫情期间，宠物用品的销量暴涨了，美国的猫咪用品销量增长204%，意大利的狗狗用品销量增长 995%。而宠物慢食碗是宠物用品中的一个特殊的产品，用于帮助宠物减缓进食速度，预防肥胖，保护宠物肠胃健康。在亚马逊的搜索上，慢食碗的很多组关键词上了亚马逊TOP榜单，但是搜索结果并不多，说明市场潜力很不错。
三、增加流量口
优化选品是为了保证获利，增加流量口是为了引进更多的流量，从而增加产品的销量。但对于小公司来说，目前肯定没有太多的资金去做广告投入，所以以下提供一种"物美价廉"的营销手段，帮助小公司突破困境。
首先，相信跨境卖家对网红营销和真人测评这两种营销手段肯定不陌生，就目前的趋势来看，有很多卖家都会选择这两种方式为产品做宣传，带来更多流量。但是如果将网红营销和真人测评结合起来，效果将事倍功半。
那么，网红营销+真人测评是什么呢？
就是KOL粉丝测评
利用网红KOL的影响力，吸引其粉丝帮助卖家做测评，粉丝的真实账号可以带来高权重review，有效提高排名，增加销量。对于小公司来说，这种方式的性价比绝对高。
面对突如其来的全球性灾难，有人被打倒了，有人却逆势而上。那些赢的人，靠的不是运气，而是多年积累下来的经验。对于小公司来说，或许经验不足，或许资金不足，但是都需要放松心态，多学习大卖们的经验，及时作出有效的应对措施，才有机会突破困境。
近期，亚马逊又来"搞事"？接下往下看，这份意外之喜，你会有什么反应呢？
推迟Prime Day后 亚马逊或推新的年中促销节
在推迟Prime Day之后，亚马逊内部传出消息称，会在年中推出另一个促销节替代原本7月会员日的位置。
这一新的年中促销活动名称暂未确定，在曝光消息录音中被称之为"Summer Sale"，此外爆料未有太多信息。不过依据推测，该促销活动很有可能在往年Prime Day大促的时间举行。
此前，亚马逊Prime Day固定在每年7月中旬举办，很多消费者也已养成了这样的消费习惯。因而在今年的Prime Day推迟后，这一巨大的消费需求应该也不会直接消失，反而有可能转投其他平台的怀抱。
因而亚马逊推出新的年中促销或许是为了对年中巨大的消费需求进行消化，并不至于因Prime Day推迟导致大量用户流失。
据《电商报》了解，在上个月，便有消息称，亚马逊计划将今年的Prime Day推迟至8月。还有报道称因此次促销活动的推迟，亚马逊或将亏损1亿美元。
而后，本月又有消息称，由于疫情期订单激增，为使订单配送恢复正常，亚马逊可能推迟今年的Prime Day促销活动至9月。
网传六月底亚马逊将停止招商
昨晚，除了宕机事件，另一件事也引起了不少卖家的关注。一份"店铺注册通道定于2020年6月30日关闭，请各位招商经理知悉！"通知在行业中流传：
这份所谓的"通知"称："因上半年新店铺入驻数量即将达到预期，为更好的扶持新加入的商家，保证新店铺的营收，先决定于2020年6月30日24时关闭店铺注册通道，感谢对亚马逊平台的支持。"
注册账号对卖家的重要性不言而喻，因此这份通知还是引起了一些卖家的警惕。
答疑
一位卖家表示：收到消息说今年的卖家数量饱和了，六月底直接停止注册，不管消息真假，还是要引起重视的。为确认实情，一位卖家特意向招商经理求证。
对方回复：一看就是P的。识破了骗局，有卖家忍不住吐槽：某些服务商月底冲业绩什么都不管了。
其实，每年的下半年各大平台方都会加强对卖家的管控，缩紧平台政策，每个平台都希望将优质的卖家留下来，为客户提供优质的服务体验，而上半年的扩大招商，下半年必然会有相应的筛选的过程。
所以，小编建议，随时关注政策，并严格遵守平台规则，加强对品牌和专利的重视，注重对产品和服务品质的提升，不要惦记玩跟卖快速出单这些小聪明，以防账号危险；品牌化运营，让自己的产品在亚马逊上受到长期保护，在健康环境中健康成长。
美国站不稳定致约7.5万用户受影响
据报道，美国当地时间本周四下午，亚马逊网站出现了临时宕机，该情况持续不到一个小时，大约有7万名用户受到影响。
据DownDetector称，短暂宕机问题仅出现在美国。美国东部时间下午3:15，有关Amazon.com问题的报告达到了近65000的峰值，到下午3:45下降到不足3000。
（周四在社交媒体上发布相关问题的用户）
亚马逊发言人也表示，部分客户在购物时可能暂时遇到了问题，但问题目前已经解决。(来源： 三头六臂跨境电商联盟)
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目录：
1 / Deal活动 — 秒杀（LD）
2 / Deal活动 — 七天促销（7DD）
3 / Deal活动 — 镇店之宝（DOTD）
4 / 要选对Deal活动也要做好日常管理
运用多样化Deal活动打营销"组合拳"，是我们成就大卖的关键法宝。
原来Deal活动能带来这么多优势！通过促销活动，卖家不仅能在短期内冲击销量，更能在较长时间里持续完善品牌建设，优化店铺运营。在亚马逊众多促销工具中，Deal活动可见度非常高，有助于卖家快速成长并积累销量。
参加Deal活动的商品在亚马逊网站上有专属的Today's Deal页面，除此之外，创建的Deal活动信息还会显示在：搜索结果的商品列表页、商品详情页（Listing）中，超多展示机会，能帮助商品事半功倍获得高流量！
☝专属的Deal页面☝
☝搜索结果的商品列表页☝
☝商品详情页(Listing)☝
* 注意：各站点促销活动显示随站点实际情况可能有所不同
不少卖家看到这已经眼睛一亮：快快快安排上！Deal活动有哪些？它们都有什么特点？选哪一个效果最好？
你想要知道的都在这里了！今天就来跟小编认识亚马逊三个Deal法宝：秒杀(Lightning Deal)、七天促销(7 Day Deal)、镇店之宝(DOTD)，本文还有实操指南，手把手教你选择合适的工具和促销技巧，助你借力营销掘金海外！
● 超强流量加持，快速冲击销量
秒杀（Lightning Deal）是一种限时、短时间高流量的展示活动，参与秒杀的商品，卖家可以调整这两个设置：
☑ 参与秒杀的商品会在亚马逊促销页面上显示有限的几个小时（具体时间因不同国家/地区的商城而异），时间结束即恢复原价；
☑ 商品促销总量，销完为止；
按需结合，这样既有机会收获较大流量并瞬间爆单，也没有需要准备大量库存的压力。
热销单品或快消商品更适合使用秒杀工具创建促销活动。由于大促活动的秒杀会为参与活动的商品带来较大的流量加持，因此当您的商品被推荐参与活动时，一定要及时申报、创建秒杀活动，获取竞争优势：
☑ 商品曝光率：通过亚马逊的"Today's Deal"页面，更多的潜在买家能发现您的商品；
☑ 光环效应：秒杀结束后销量也有可能呈现稳步提升的趋势，能会为您带来一定时间内的店铺整体销量增长；
● 清空积压/季末库存好助手
利用秒杀快速清空当前亚马逊物流的积压库存，例如过季商品和可能已被优化版本替代的商品。
● 四步申报秒杀
Step1：在"广告"下拉菜单中点击"秒杀 > 创建新促销 > 选择秒杀推荐列表里的商品 > 点击选择"选定需要创建秒杀的商品；
Step2：通过安排促销页面选择"想要推出促销的时间 > 继续下一步"选定创建秒杀的时间段；
Step3：选定创建秒杀的商品以及时间段后，输入"促销价格 > 每件商品的折扣 > 已确定参与（参与活动的商品数量） > 继续下一步"设置秒杀参数；
Step4：查看您创建的秒杀信息，确认无误后即可点击"提交促销"，完成秒杀创建，并等待亚马逊通过秒杀审核；
大功告成！活动结束后，在"广告 > 秒杀 > 查看 "中，可以查看参与活动的每个SKU的秒杀效果，包括售出件数、秒杀费用*、促销收入、销售额等数据。
*秒杀的收费标准：
● 超高性价比促销工具
与秒杀类似，7天促销（7 Day Deal）也是一种限时促销优惠，区别是在亚马逊促销页面上的显示时长不同。参与7天促销的商品将会在促销页面显示7天的时间（可能会根据具体的情况有所减少）。创建7天促销，不仅有助于提升销量，还能有效减少库存积压。
● 稳定的销量增长，商品预热首选
想为销量较为稳定的商品提供销量增长机会，或是作为大促活动前的商品预热时，提报7天促销是个帮助促进新品的曝光率和销量的好选择，可以为之后提报秒杀和镇店之宝培育ASIN资格，而且几乎全品类的非限制商品都可参与。
☑ 性价比高：在获取一定流量的同时也能保证利润率；
☑ 持续时间较长：通常可在Deal页面持续拥有
一周的促销时长，帮助商品实现平稳提升曝光度；
☑ 减轻库存压力：可在一定程度上缓解换季
或其他原因导致的库存积压。
● 三步申报7天促销
Step1：在"广告"下拉菜单中点击"秒杀 > 创建新促销 > 7天促销"选择推荐列表中的商品；
Step2：选定参加7天促销的商品后，点击"安排促销> 配置促销 > 提交"完成7天审核并提报审核；
Step3：等待亚马逊通过7天促销创建审核；
大功告成！活动结束后，在"广告 > 秒杀 > 查看 "中，选择想要查看的商品，即可查看参与活动的每个 SKU的7天促销效果。
7天促销的收费标准：
● 商品的顶流配置
镇店之宝（Deal of the Day，大促期间有时也称为Spotlight Deal）是指参与活动的一个或一组高需求的商品，仅在指定的一天内设有大幅折扣的促销活动。而作为促销中流量最高、申报要求也最严格的展示活动，大部分站点的镇店之宝目前实行邀请制，且必须通过客户经理申报。
● 一个展示机会，全店热销不停
镇店之宝通常适用于店铺中的热销品，是助热卖商品更上一层楼的绝佳机会，因此当收到亚马逊发出的邮件邀请或客户经理给到的邀请信息时，请尽快联系对应的客户经理，提报申请，拿下这个宝贵的加分机会：
☑ 黄金展示位：促销期间，产品页面将获得DOTD标志，且促销商品一定会获得在Today's Deal页面最前端的黄金位置的展示机会，有较大几率为商品带来较高的销量；
☑ 为品牌带来加成效果：DOTD以店铺为单位进行活动申报(一个DOTD入口可以展示多个店铺内的多个产品），有机会通过一个或多个商品带动整个店铺的销量，加大品牌知名度。
● 申报镇店之宝
镇店之宝各站点申请方法可能有所不同，您可关注各站点通告或咨询客户经理，了解详细信息。
活动结束后，在"广告 > 秒杀"中，可以查看镇店之宝的整体效果。镇店之宝为免费促销工具，当您的商品被选中参与活动时，亚马逊将不会收取标准配送费用和销售佣金之外的费用。
另外，欧洲镇店之宝已开启自助申报通道，详情请戳👉：亚马逊欧洲镇店之宝开启自助申报
Deal活动大盘点
值得注意的是，同一个ASIN不能同时参加多个Deal活动。这可让不少卖家陷入了纠结，我的商品能参加吗？到底该申报哪一个促销活动呢？这两个问题就由下表为你解答吧！
● 我的商品有资格参加促销活动吗？
镇店之宝、秒杀和7天促销活动对卖家和ASIN的资格要求如下(以北美，欧洲，日本举例)：
*由于价格是动态变化的，建议卖家参考供买家平台上的建议Deal价格
注意：不同的大促活动机制不同，请以当年度Amazon公告为准。
● 我该申报哪一个促销活动呢？
三个促销活动在市场、费用等方面都有不同的特点，您可以根据自己商品的状况选择更合适的促销活动：
*实际展示效果可能会有变化
注意：
同一个ASIN不能同时参加多个促销（Deal）；
在有些站点，如北美站点、欧洲站点、日本站点，只有ASIN的黄金购物车拥有者才拥有申报及参加Deal的资格；
商品主图一定要合规；
当您的促销不再满足合规要求时，促销状态将会更新为"需要注意"，您必须优先更新出现错误的信息，并且重新提报促销以确保促销可以如期运行。
成功促销的前提
提升ASIN和价格管理缺一不可
即便选对了工具，要让Deal活动顺利进行，也是有前提的：日常做好ASIN维护，可以让更多商品得到被推荐Deal活动的机会；而做好产品价格管理，就能有效地避免因为不能满足Deal活动的折扣要求，而无奈放弃参加活动的情况。
●提升ASIN，迈向高级别Deal活动
由于Deal活动对商品的品质和多样化有较高要求，因此卖家必须优化ASIN积累销量，获取较高星级的评价以及扩大品牌的知名度，使得ASIN能更多地获得Deal活动推荐。平时利用各种促销工具，为商品创建促销活动，从而提升销量，并争取获得更多更好的买家评价，加强ASIN入选各类Deal活动的几率。
具体如何提升被推荐几率，来向经验卖家取取经吧：
●优化价格管理，保持商品价格平衡
秒杀、7天促销等工具都会对折扣后的价格有一定的限制要求，因此卖家必须控制平日和参加活动时的商品价格。要将商品价格保持一定的平衡状态，卖家需要做到三点：1）明确商品的成本和利润；2）熟知各种促销活动的折扣规则；3）合理规划使用促销工具的种类和时间，做好这3点，在平时就管理好控价，避免发生因不能接受过低的折后价，而不得不放弃即将获得的高流量和爆单机会。
来听听经验卖家是如何做好控价的：
以上卖家摸索出来的经验你都学到了吗？看来想要利用好亚马逊Deal活动，除了需要了解各种活动的要求和特点，在日常运营时就得做好ASIN的维护和价格管理，巧妙结合商品需求和Deal活动特点，规划好参与时间和促销旺季，你也能够稳步提升转化率，实现大卖甚至创造爆款！
来源：亚马逊全球开店
