

首先带大家回顾下入库配置服务费:
简单来说,入库配置服务费是亚马逊帮助卖家调拨库存至距离消费者更近的运营中心时,所耗费的成本。亚马逊为卖家提供了入库配置服务,您可以更加灵活地选择入库方式,为消费者提供更快的配送速度。


卖家W公司主营家居收纳品类,年销售额达千万级。今年二季度,公司面临利润空间被挤压的困境。经分析,问题主要源于三个方面:

入库配置服务费占比1.3%,比同行高

库存周转不灵,因为分仓不合理,额外成本噌噌涨

人工打包错漏率还影响入库时效
针对这些痛点,亚马逊官方经理帮助其制定了系统性的优化方案:


引入专业自动计算工具,精准分析最优发货策略

精准定位可优化ASIN:根据卖家实际数据精准定位了7-8磅以内标准件产品切换至"免入库配置服务费"的入库方案的优化突破口。这类型的产品线,不仅满足五点分仓的箱数要求,也是产生入库配置费的大头

制定优化方案落地计划:帮助卖家协调运营端、物流端和计划端的难点和工作计划,解决了卖家的多种担忧点,并制定了集中发货工作流,和创建分仓合仓货件计划的标准化流程。在初次开会的一个月内,卖家完成了免入库配置方案最终版,并在第二个月开始全面执行,未来将把入库配置费在一个季度内降低至1%内

基于卖家商业模式特点,同步实施了SKU分层发货,针对不同产品线,制定差异化发货策略。

快消类标准件产品:采用集中发货模式,单次发货量达到五箱优化阈值,享受批量优惠

高客单大件产品:按需发货,重点优化包装标准化流程

低动销配件类产品:与其他产品组合发货,提升箱体利用率

优化后,W公司预计降低入库配置费0.3%,仓储效率提升30%,并建立起可持续的成本管控体系。
*以上卖家案例仅供参考,每个卖家情况不同,需自行测算具体费用。


汽配卖家P公司每周需处理大量混箱发货,在亚马逊官方经理的协助下,精准定位了3重问题:
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