"To be, or not to be, that is the question",出自莎士比亚戏剧《哈姆雷特》中的经典台词。
进入2022,这一名句用在亚马逊卖家身上也是再贴切不过,想要继续跨境之路,开拓新市场,寻找第二增长曲线成为了大家的共识。
相信广大亚马逊卖家都会把沃尔玛作为多平台布局的首选,那么如何从0到1开拓沃尔玛业务呢?今天侃哥给大家带来了重磅"礼物"——一位沃尔玛中国大卖的运营心得(首次公开),看看他是如何把沃尔玛业务干到1个亿的!
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封号潮余威犹在,大卖Q1亏2700万!
开拓沃尔玛,究竟能带来多少收益?
俗话说"伤筋动骨一百天",封号潮带给卖家的"伤"至今未愈。
近日,跨境大卖泽宝母公司星微股份发布了2022年一季度报告,业绩一落千丈:2022 Q1跨境电商业务营收3.18亿元,仅为上年同期的29.18%,下滑超70%,亏损超2700万元。
封号事件后,泽宝加速推进"多平台多渠道"的转型策略,2021年的数据还是收效不错:非亚马逊渠道营收6.05 亿元,较2020年度同比增长92.06%。
星微股份2021年度报告 来源巨潮资讯网
上面这张业绩分布图其实也给广大中小卖家寻找第二增长曲线,去亚马逊化指明了方向。从上手难易度来看,最适合亚马逊卖家的无疑是开拓第三方平台了。再从美国电商市场的销售额占比来看,大家的首选非沃尔玛莫属了。
来源:eMarketer
这里给大家提个醒,想借助沃尔玛等第三方平台,改善公司业绩收入结构,分担经营风险是完全没问题的,但想依此彻底摆脱亚马逊的束缚,目前看还是不太现实的。无论是亚马逊的电商市场占有率,还是泽宝"第三方平台"3.38%的收入比重,都佐证了这一点。
不过大家也不要因此而有所顾忌,综合目前的转型效果和收益情况,亚马逊卖家开辟沃尔玛业务绝对是性价比最高的了。那么卖家开拓沃尔玛业务,到底能带来多少收益呢?侃哥特地去调查了一番,一位今年开始做沃尔玛的中国卖家表示.............
原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/919196.html
2021春节假期:http://m.ikjzd.com/articles/141922
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