化工企业在采购管理中，通常存在供需信息不对称、原材料价格变动快、采购数据准确度难以保证、成本分析计算复杂等采购痛点，显然，传统的采购管理模式已经难以满足化工企业在新经济环境下的管理需求。通过【数商云】采购协同管理平台系统，可以帮助化工企业对采购商流和物流的全过程进行更有效的控制与跟踪，实现完善的化工企业物资供应管理。
【数商云】采购协同系统应用流程详解
采购协同管理系统具备完善的总体应用流程，从供应链管理的角度，为企业的采购活动提供一个良好的管理平台，帮助化工企业建立一个围绕采购活动的全面的管理系统。
采购协同系统的总体应用流程如下图：
图片来源：数商云
流程说明：
1、总体流程
采购协同管理系统支持采购业务从应用准备、日常业务、采购结算、采购查询全应用流程的管理，通过与计划的集成，达到减少库存积压，保证供应的目的。
2、请购单
请购单描述采购的需求，即用什么（存货码），用多少（数量）何时用（需求日期），谁用（需求库存组织、申请部门）。同时确定由哪个采购组织进行采购并提供采购建议信息，如建议供应商，建议采购日期。
数字化采购协同管理系统请购单管理包括维护请购单、审批请购单、审批请购单（可维护数量） 查询请购单（请购资金预算、执行明细、执行统计）。
3、采购价格
采购协同系统支持企业及时了解原材料的价格波动，选择最佳供应商，并对采购价格进行实时控制，以降低采购成本。
通过采购询比价、价格分析和查询统计，帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，有效地降低采购成本。采购协同管理平台系统可以进行采购价格的分析，为采购成本的控制提供依据。
4、采购订单
采购订单是企业与供货单位签定的采购协议，是具有一定约束力的购销协议。随后的收货和发票接收是以采购订单为依据的。采购订单描述的是向谁采购（供应� �）。采购什么（存货码）,采购多少（数量），价格、付款协议，到货日期，采购者等信息。
5、采购到货单
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