亚马逊卖家的利润都去哪里了？
经常能看到卖家抱怨，明明店铺都在稳定出单，毛利润也还不错，为什么就是感觉没有赚到钱呢？
据研究机构统计，在跨境电商卖家资金分配中投入占比最大的三个部分分别为：采购备货、推广引流、品牌打造。
其中，光是采购备货就吃掉了卖家很大一部分利润，尤其是铺货型卖家，不仅采购成本居高难下，而且繁琐混乱的采购流程，也常常让卖家感到十分头大，漏采、错采、多采更是家常便饭。
传统的采购管理方法已经无法适应跨境电商高速发展的快节奏，那么跨境电商卖家究竟该如何提升采购管理能力，实现采购环节的降本增效呢？
SKU较多，采购流程复杂，需多个部门协同配� ��，难以及时掌握采购进度，评估采购效率
采购流程不规范，审批流转不清晰，采购操作不规范，多采、漏采错误频出
跨境电商行业网络采购量大，物流信息无法实时跟踪，一一查询追踪效率低下
以上这些相信都是大部分卖家在采购流程中遇到的痛点，而之所以会出现以上这些情况上大多是因为在实时采购前，卖家没有合理制定好自己的采购计划，并规范好采购流程。
但很多企业缺乏相关的采购管理经验，传统的采购管理模式又与跨境电商行业的采购管理模式相距甚远，想要将采购流程规范化谈� �容易？
捕捉到采购需求后，需要制定采购计划，匹配供货关系进行下单，再联系供应商提供订货信息，对订单情况进行跟踪，确保订单准时准确的到达公司仓库，货物经过质检符合质检要求后入库，订单完结，进行对账，确保钱货两清。
针对跨境电商卖家在采购流程中遇到的痛点与难点，领星ERP为卖家提供了专业的采购管理解决方案，将钱、货、仓等企业资源合理配置，实现企业利益最大化！
集中管理采购全流� ��
科学跟踪采购需求展现产品情况
由运营人员线上创建采购计划后，领星ERP将自动为审批通过的采购计划合并成待审批的采购订单，便于快速跟踪采购到货情况。
无需线下手制采购合同，领星ERP可根据采购单自动填充采购信息到对应的采购合同中，且支持高自由度自定义采购合同，可在线直接编辑合同模板。
领星ERP还支持增加产品、修改产品数量、单价等采购变更，应对各类采购需求。
此外，用户还可按产品、供应商、采购员维度查看采购量、到货量、次品量等，跟踪采购进度，评估采购效率。
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