跨境电商行业一直有"三分靠运营，七分靠选品"的说法，选品是对未来趋势和利润的预测，作为运营的重点，也是大家觉得最难的工作之一。
很多跨境电商卖家就常常陷入选品误区，比如：
1、不愿意做市场调研，不会用数据分析软件，选品思维就是直觉；
2、以中国人的消费习惯去判断国外消费者的喜好，不理睬审美差异和文化差异；
3、刷单、跟卖、侵权，明知是雷区还心怀侥幸；
今天跟大家分享下华sir在亚马逊选品过程中如何做市场调研。
调研阶段分为品类调研、产品调研、运营调研。
什么是品类调研呢？比方说，是做橄榄球，还是保鲜膜，到底什么样的品类好做？或者说确定了一个产品后，去调研判断这一类的产品是否还有机会。
到底什么样的产品有机会？规格、尺寸、外观怎么样，像保鲜膜，几片装的会比较好卖？这个是做产品的调研。
已经确定了产品，之后要考虑运营手段，做销量预估、推广方案、订单计划、出货计划等。
一个产品如果失败，可能意味着几万、几十万的损失，因此前期的调研相当重要。
调研要关注市场容量、竞争分析、财务分析、知识产权、产品分类和参数分析。
先思考市场容量，如果市场很小，那一开始就要谨慎入场。
用户使用时长，多久更新，多少人在用，这些数据都是是为了判断市场容量。
在电商中，有两大市场容量的判断方法。
竞争分析主要是要看对手是谁，对手的优势，要采用什么样的错位竞争。
财务分析要关注对手和自身的价格，投入产出如何。
知识产权这部分，要注意产品是否有相关的专利，是否对其他的品牌有侵权行为。
像保鲜膜，怎么样的尺寸、数量、包装方式会让用户喜欢，产品分类和参数分析关注这些方面。
市场容量一般是有两类调研方式。
宏观调研、微观调研。
宏观调研快，但是不够精准。微观调研慢，但是指导意义更强。原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1195269.html
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