三、平台被迫以一敌三,涨粉在左流量在右
按理说,任何一项改革,必然会有人利益受损,也会有人获益。
但是如今呈现的局面是,公众号分发机制的改革,似乎让三方利益同时受损,也让微信公众号官方团队陷入以一敌三的尴尬局面。
1. 于内容生产者
大部分仍然在公众号平台坚守的内容生产者,都是因为公众号订阅式分发机制下内容生产者和消费者之间所存在的强黏性关系。这部分内容生产者,是自循环体系中最核心的一部分,但是他们对微信公众号的信任并不是无条件的,当强黏性关系消失的时候,坚守就会变为逃离。
2. 于内容消费者
表面看,兴趣分发更有利于用户高效获取感兴趣的内容。但是受限于图文内容的传播形态,现阶段微信公众号生态中的内容消费者,阅读公众号内容的目的极度单一化,他们渴求个人成长,需求的内容就是知识类。然而知识类内容,在兴趣分发中的优势通常不明显。所以呈现的局面就是,微信公众号的深度内容消费者对兴趣分发这件事几乎是怨声载道。
3. 于商业用户
微信公众号的商业化一直都是所有内容平台中最成功的,这种成功很大程度上是因为平台对商业化的行为足够包容。这种包容,最表层的体现就是商业内容不会被限流,但是不限流的前提是订阅式分发。当订阅式分发占比越来越低的时候,包容性就降低了,商业用户对平台.........
过去几年,微信官方一直在提升兴趣分发在公众号分发机制中的占比,为此订阅号信息流反复改版,看一看页面也是频繁调整。但是像近期这样在后台公然强调兴趣分发的,应该还是头一次…
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1584915.html
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