由于海外仓备货时间较长，卖家对库存的周转率看得比较重，再加上海外仓普遍的管理水平混乱，所以常常会遇到拣货时发现仓库实际库存不够的情况。我们把此类现象称之为「拣货缺货的异常场景」，也可以简称为「拣货缺货」。
拣货缺货
恰好前段时间刚好接触了这一块的业务，所以本文来跟大家分享一下，我对海外仓拣货缺货方案设计的一些心得感受，本文侧重于波次拣货缺货的方案，逐单拣货的方案大同小异，在此按下不表。
一、拣货推荐的两种形式
波次拣货过程中遇到了缺货的情况，要结合仓库具体的拣货策略来讨论对应的解决方案。一般来说WMS都会对拣货做推荐策略� ��而拣货推荐也可以分为强推荐和弱推荐。
拣货推荐的分类
强推荐就是系统告知你去个库位拣货，你只能在此处拣货，如果此处缺货了，那么就要先完成手上的其他拣货任务，然后再生成对应的补拣单来完成剩余的拣货。
而弱推荐就是系统会推荐你去某个仓位拣货，你可以选择使用仓库推荐的仓位也可以选择人工判断来自行选择仓位拣货。
当遇到了推荐的仓位没有货物的时候，可以自行查找系统记录中其他有货物的仓位拣货，如果整个仓库内实在是没有货物了，那么就只能强制结束拣货，转到拣货缺货的异常处理流程去了。
我们使用的拣货推荐策略就是后者，也就是弱推荐。所以当系统出现拣货缺货的时候，需要仓库管理授权，确认� ��否真的整个仓库都没有货物了。授权通过了之后，波次拣货完成，其中有部分SKU是拣货缺货的。
二、拣货缺货怎么办？
当一个波次拣货过程中发现了缺货之后，一般会有这么2种解决方案：
先强制完成拣货，然后再拆单（不一定要拆分成子单）发货，把不缺货的部分先发给客户，缺货的部分等后续到货后，再新建订单补发给客户；强制拣货完成之后，正常不缺货的订单先发，缺货的订单交由专员审核确认处理方案。要么等待后续补货后再一起发出，要么让客户取消订单。
站在卖家或者消费者的角度，方案一是最好的方案，对用户体验的影响最小。但是站在仓库端或者卖家的角度，这个方案是比较最麻烦的。
一方面需要仓储系统支持订单拆单或者缺货发出，另外一方面还要上游系统（ERP或者销售平台等）支持 多次反馈订单信息。如果是后续补发，那么也会涉及到卖家一个订单要支付两次运费，两次订单操作费的问题。
结合海外仓系统的实际情况，再加上海外电商平台的现状，这个方案基本上是不太可行。
当然如果是国内电商平台的话，这种场景还是需要支持的，也有很多WMS系统可以支持这样缺货发出，以上结论仅仅适合我所遇到的实际业务情况，不代表所有的同行方案。
所以可以选的方案就是：缺货订单要么等货来，要么取消订单。
等货来，是相比较之下对卖家和消费者都比较友好的方案，虽然要多等一会才能收到货，但起码不用取消订单重新下单了或者再次推单了。不过，上文也提到了海外仓业务的特殊点之一有：备货时间较长。
当仓库告知卖家某个SKU缺货了之后，等到卖家准备好货物，再通过头程运输到海外仓，上� �变成可用库存。
这个周期会极其漫长，少则三五天，多则一个月。在这么长的时间内，仓库要将原来的订单搁置在专门.........
一般来说WMS都会对拣货做推荐策略，而拣货推荐也可以分为强推荐和弱推荐。授权通过了之后，波次拣货完成，其中有部分SKU是拣货缺货的。结合海外仓系统的实际情况，再加上海外电商平台的现状，这个方案基本上是
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